Aider son équipe à gérer les transitions

Ce workshop est inspiré des travaux de Wiliam Bridges. Le contenu est basé sur le fait que les gens ne détestent pas les changements mais qu'ils résistent à la transition qui en découle. Les participants apprendront comment aider leur équipe à traverser les 3 étapes de la transition. Ils seront en mesure d'aborder les conséquences d'un changement et de la transition associée sur les membres de leur équipe.

Si vous souhaitez aider vos employés qui traversent une transition, consultez la session d'Impact Learning en 60 minutes "Faire face au changement".

Public

Managers en charge d'une équipe faisant face à des changements
Entre 10 et 20 participants

Objectifs

A la fin de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre la différence entre devoir gérer un changement et une transition
Identifier les différentes étapes que les gens traversent lors d'une transition et comment cela les affecte.
Accompagner vos employés à chaque étape

Durée et tarif

Classe virtuelle : 3 heures - 540€
Face-à-face: 5 heures - 900€

Contenu

Changement vs transition
Comment aider les gens à lâcher prise
Guider les gens à travers la zone neutre
Lancer un nouveau départ
Gérer le changement continu

Outils

Vidéos
Discussion de groupe
Exercice de réflexion
Mentimeter

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