Dans ce module, les participants sont initiés à un processus pratique pour planifier leur propre développement ainsi que celui de leurs collaborateurs. Le résultat est un plan de développement significatif qui s'aligne sur les besoins actuels et futurs de l'organisation.
Développer ses propres talents
et ceux des autres
Public
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Managers de proximité ou superviseurs ayant des collaborateurs
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Entre 10 et 20 participants
Objectifs
A la fin de la formation, les participants seront capables de :
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Reconnaître le rôle du leader et des membres de l'équipe dans la planification et l'exécution de leur développement.
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Reconnaître l'importance du développement dans la réussite des individus, des équipes et de l'organisation.
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Utiliser un processus en trois étapes, évaluer - acquérir - appliquer, pour identifier les forces et les opportunités d'amélioration, planifier les actions de développement et mettre en œuvre les plans de développement.
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Utiliser un ensemble de meilleures pratiques pour surmonter les obstacles et les défis au développement.
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Mesurer l'efficacité de leurs efforts de développement afin qu'ils soient informés de leur réussite
Durée et tarif
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Classe virtuelle : 4 heures - 720€
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Face-à-face: 6 heures - 1080€
Contenu
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Occasions de développement à forte valeur ajoutée
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Le processus de développement
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Les défis liés au développement
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Soutien, coaching et feedback continus
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Se développer soi-même
Outils
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Guide de discussion
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Aide-mémoire
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Livret du participant
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Vidéos
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Discussion de groupe
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Mentimeter