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leadership formation délégation

Grâce à ce module, les participants acquièrent les compétences dont ils ont besoin pour augmenter l'engagement des collaborateurs et développer les capacités individuelles. Les leaders apprennent à identifier les tâches qu'ils ont besoin de déléguer, à sélectionner les personnes appropriées en fonction de leurs capacités et à planifier la discussion sur la délégation. Cette discussion couvre les détails de la délégation : niveau de pouvoir décisionnel, soutien apporté et méthodes de suivi des progrès et de mesure des résultats.

Délégation ciblée

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Public
  • Managers de proximité ou superviseurs ayant des collaborateurs

  • Entre 10 et 20 participants

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Objectifs

A la fin de la formation, les participants seront capables de :

  • Obtenir des résultats essentiels au business en utilisant des capacités de toute l'équipe.

  • Renforcer les capacités de l'équipe par le biais de délégations de développement.

  • Libérez du temps pour vous concentrer sur vos responsabilités essentielles.

  • Déléguer avec confiance renforcée.

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Durée et tarif
  • Classe virtuelle : 5 heures - 900€

  • Face-à-face: 1 jour - 1260€

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Contenu
  • Pourquoi, quoi et à qui déléguer ?

  • Associer la bonne personnes aux tâches/responsabilités

  • Planifier et communiquer la stratégie

  • Suivi et coaching

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Outils
  • Guide de discussion

  • Aide-mémoire

  • Livret du participant

  • Vidéos

  • Discussion de groupe

  • Mentimeter

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