Public
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Managers de proximité ou superviseurs ayant des collaborateurs
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Entre 10 et 20 participants
Objectifs
A la fin de la formation, les participants seront capables de :
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Rendre les gens prêts à s’approprier et à être responsables de leur performance au travail.
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Créer un environnement de travail dans lequel les gens se sentent à l’aise pour prendre des risques associés aux nouvelles responsabilités.
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Stimuler le moral, améliorer la productivité en donnant à chacun du coaching pour une performance exceptionnelle.
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Gérer les problèmes de performance de façon juste et cohérente.
Durée et tarif
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Classe virtuelle : 5 heures - 900€
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Face-à-face : 1 jour - 1260€
Contenu
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Techniques de coaching
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Situations de coaching: Étude de cas
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Exercice pratique
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Réflexions
Outils
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Guide de discussion
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Aide-mémoire
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Livret du participant
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Vidéos
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Discussion de groupe
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Mentimeter
Le module présente deux types de coaching – proactif et réactif – pour répondre aux besoins des membres de l’équipe, non seulement après qu’ils aient réalisé une tâche ou une délégation mais également avant, pour augmenter leurs chances de réussite.